O cerne de todo nosso modelo consiste em orientar e diagnosticar empreendedores, inclusive sêniores 50+, iniciantes ou reinventantes, de porte micro, pequeno ou médio, para a implementação de práticas virtuosas no fortalecimento de modelos de negócios perenes, centradas na sustentabilidade da longevidade do negócio, através de técnicas inovadoras que contemplam variáveis nunca consideradas, utilizando-se de metodologia bastante prática e objetiva.

Referindo-se ao Brasil, uma em cada cinco empresas encerra sua atividade em menos de um ano (IBGE). Um terço das novas empresas fecham com dois anos (FGV). E entre as principais razões, está a falta de planejamento na concepção de modelos de negócios estudados e gerenciados por líderes instruídos e conscientes de que outros parâmetros precisam ser considerados para a garantia da constância empreendedora.

Sendo assim, o nosso inovador modelo de negócio para Um Novo Empreender, inserido na nova dinâmica mundial da economia criativa e desenvolvido para a assegurar longevidade dos negócios, leva em conta condicionantes nunca pensadas, quando trabalhamos com um tripé robusto e determinante da constância empreendedora, envolvendo desde um diagnóstico da introspecção predispositiva das lideranças do negócio, análise dos aspectos subjetivos, com toda a testificação da fundamentação tática segmentada, e o discernimento da importância da integração socioeconômica de todo negócio, para, por fim, implementar um vigoroso projeto econômico e financeiro.

Portanto, nossa missão é contribuir para melhorar a perenidade do empreendedorismo, com resiliência e virtuosidade, por que, afinal de contas, as pequenas e médias empresas do Brasil, respondem por mais de 55% da força de trabalho ativa e quase 30% do produto interno bruto. Precisam robustecerem-se com gestões acertadas e resolutas para enfrentarem tanta criatividade e competitividade que o atual ambiente concorrencial experimenta.